Spätestens vier Wochen vor dem geplanten Workshop-Termin füllen die Teammitglieder den Online-Fragebogen aus. Ihre detaillierten Profile erhalten die Teammitglieder im Workshop.
Im Teamentwicklungs-Workshop schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für die Tätigkeitsbereiche, die Teams abzudecken haben, um wirklich erfolgreich zu sein. Wir zeigen an Hand der Arbeitspräferenzen die Stärken und Potenziale der einzelnen Teammitglieder auf und besprechen die sich daraus ergebenden Teamrollen. Bei dieser ganzheitlichen Betrachtung wächst die gegenseitige Anerkennung für die individuellen Arbeitspräferenzen. Parallel dazu erkennt das Team schnell, warum es in manchen Belangen sehr erfolgreich ist und warum es bei anderen Aufgaben immer wieder Schwierigkeiten gibt. Diese kann das Team nun gezielt mit unserer Unterstützung bearbeiten.
Wir schauen uns auch eine weitere für die Teamarbeit wichtige Funktion an, das Linking (Verbinden). Linking sorgt dafür, dass alle Tätigkeitsbereiche miteinander zu einem Ganzen verbunden werden. Diese Funktion, für die es ein Bündel an sozialen Kompetenzen braucht, haben alle Teammitglieder wahrzunehmen. Wir analysieren gemeinsam mit dem Team, wie Linking schon gelebt wird bzw. wie es optimiert werden kann.
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