Generationenmanagement
Jedes Alter hat seine Stärken!
In der Workshopreihe Generationenmanagement erfahren Sie, wie es gelingen kann, fünf Generationen potenzialorientiert zu führen. Parallel dazu erarbeiten Sie sich Wege, wie Sie Ihre Unternehmenskultur intergenerativer gestalten können.
Derzeit befinden sich fünf Generationen im Arbeitsleben. Unternehmen sind gefordert, Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen jede Generation ihre Potenziale bestmöglich einbringen kann. Generationengerechtes Führen und Personalmanagement, sowie intergenerative Zusammenarbeit sind die Herausforderungen, die es zu lösen gilt, um als attraktiver Arbeitgeber/attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen zu werden. In dieser Workshopreihe erarbeiten Sie sich das dafür nötige Wissen und die erforderlichen Kompetenzen.
Was nehmen Sie mit?
In der Workshopreihe Generationenmanagement erarbeiten Sie sich das nötige Wissen und die erforderlichen Kompetenzen und wie es gelingen kann, fünf Generationen potenzialorientiert zu führen.
- Wissen über den Bedarf der unterschiedlichen Generationen im derzeitigen Arbeitsleben
- Ausblick auf die kommenden Generationen
- Führungskompetenzen zum potenzialorientierten Umgang mit den Generationen
- Tipps für eine intergenerative und potenzialorientierte Unternehmenskultur
- Anregungen zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber*in
Dieses Angebot richtet sich an
Führungskräfte, Teamleiter*innen, Projektleiter*innen, Geschäftsführer*innen, Personalentwickler*innen
Für Einzelpersonen oder Kleingruppen bis zu 6 Personen, Inhouse auf Anfrage
Format
4 aufeinander folgende Workshops zu je 4 Stunden Präsenz und 2 Stunden remote
Inhalte der Workshops
1. Die unterschiedlichen Generationen
- Prägungen, Bedürfnisse und Stärken der Generationen
- Gestaltung einer intergenerativen und potenzialorientierten Unternehmenskultur
- Analyse der Ist-Situation im eigenen Unternehmen und Optimierungsansätze
2. potenzialorientierte Führung generationengerecht gestalten
- die eigene Führungspersönlichkeit (mein Führungsstil, meine Präferenzen, meine Führungskonzeption, …)
- Erweiterung des persönlichen Führungsansatzes zu einem potenzialorientierten, generationengerechten Führungsstil
3. Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern
- Grundlagen einer intergenerativen und potenzialorientierten Zusammenarbeit
- Förderung von gegenseitigem Respekt und Wertschätzung, Stärkung der Feedbackkultur
- Umgang mit Generationenkonflikten
4. Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber*in
- Strategisches Generationenmanagement
- Gestaltung generationengerechter Lernprozesse (Lernen von einander, Wissenstransfer, …)
- Potenziale nutzen durch altersdiverse Projektteams
Methoden
Blended Learning (Präsenz + Remote)
Kurze Theorieinputs, klassische Coaching-Techniken, potenzial- und ressourcenorientierte Gruppen- und Fallarbeit, Analysetools, Rollenspiele, Einzelarbeit, Selbstreflexionen, Übungen zur Verbesserung der Selbstwahrnehmung und Selbstwirksamkeit.
Der Prozess ist so konzipiert, dass auch individuelle Fragestellungen Raum haben.
Für die Zeit zwischen den Workshops gibt es Übungs- und Umsetzungsimpulse. Bei Kleingruppen finden Sie sich mit den teilnehmenden Personen zu unterstützenden Lerntandems zusammen.
Fascilitatorin: Mag.a Elfriede Konas
Termine
Keine aktuellen Termine gefunden.
