Team-Entwicklung
Teams nachhaltig stärken, entwickeln und fördern!
Teamperformance steigern
Für eine erfolgreiche Teamarbeit ist es hilfreich, wenn das Team bzw. die einzelnen Teammitglieder auf mehreren Ebenen gestärkt und entwickelt werden. Das ist besonders für Organisationen wichtig, deren Organisationskultur auf Agilität oder Selbststeuerung beruht.
Wir unterstützen Sie mit unserem ganzheitlicher Ansatz Ihre Teams nachhaltig leistungsfähig zu machen. Dabei reflektieren und arbeiten wir parallel auf vier Ebenen:
Sachebene
Ziele, Informationen, Arbeitsaufgaben und -methoden, …
Beziehungsebene
Art des Umgangs miteinander (Transparenz, Vertrauen, Zugehörigkeitsgefühl, Kommunikations- und Kooperationsstil, Feedback, …)
individuelle Ebene jedes Teammitglieds
persönlicher Umgang mit Selbstverantwortung und Freiheit, Sinnerleben und Werte, Möglichkeiten der Selbstmotivation, Gestaltung der eigenen Teamrollen und Arbeitspräferenzen (an Hand des Team Management Profils), …
Strukturebene:
Schnittstellen, Hierarchiethemen, Kompetenzen, Entscheidungsprozesse, …
Einsatzbereiche
Gerne designen wir Ihren individuellen Team-Entwicklungsprozess, denn jedes Team ist anders und wird von uns ganz individuell begleitet. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Mehr Informationen zu Nutzen von Teamentwicklung und Ablauf von Teamentwicklung.
Unsere Angebote zur Teamentwicklung
beschleunigt den Team-Entwicklungsprozess durch die gezielte Arbeit mit den Teamrollen und Arbeitspräferenzen!
Liefert Informationen über Arbeitspräferenzen und Teamrollen.
Entwicklung persönlicher Kompetenzen zur Steigerung der Teamleistung!
Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit Ihres Teams stärken!
Entwicklung spezifischer Teamkompetenzen zur Steigerung der Teamleistung!
Gerade sehr gut funktionierenden (Projekt)Teams fällt die Auflösung schwer
Das Lösungsbild erlebbar machen!
Weitere interessante Angebote zur Teamentwicklung
Damit Sie und Ihre Kolleg*innen mit größtmöglicher Zufriedenheit und optimalen Ergebnissen aus einem Meeting gehen!
Begleitung zur konstruktiven Beilegung von Konflikten!
Supervision dient der regelmäßigen und systematischen Reflexion beruflicher Themenstellungen von Einzelpersonen und Teams. Störungen und Konflikte in der Zusammenarbeit werden angesprochen und einer konstruktiven Lösung zugeführt.
