Lebendige Organisationen gestalten

In die Zukunft blickend, braucht es neue Bilder, wie Unternehmen den Menschen wieder in den Mittelpunkt stellen – und gleichzeitig flexibel, innovativ und sehr leistungsfähig bleiben.
Das Konzept der lebendigen Organisation gibt Orientierung, in welche Richtung die Entwicklung geht.

Was ist das Besondere an lebendigen Organisationen?

• Sie sind auf die Leistungsfähigkeit der Organisation und gleichzeitig auf die Potenzial-Entfaltung der einzelnen Mitarbeitenden ausgerichtet.
• Lebendige Organisationen sind Gemeinschaften, in den die Mitarbeiter*innen aller Hierarchieebenen den Sinn und Zweck der Organisation und ihre Werte und Vision kennen und leben.
• Sie sind lebende, agile Systeme, die sich immer wieder adaptieren und verändern, um optimal funktionsfähig zu bleiben.
• Sie sind Gemeinschaften, in denen alle Mitarbeiter*innen Verantwortung übernehmen, alle relevanten Informationen regelmäßig erhalten und wissen, welchen Beitrag sie für das eigene Team und das Gesamtunternehmen leisten.

Wie kann ein Weg dorthin aussehen?

Konas Consulting unterstützt mit Know How und Erfahrung, diesen Entwicklungsprozess leichter zu durchlaufen. Dabei wird gezielt am Mindset, Rollenbildern und dem Einbinden der Mitarbeiter*innen gearbeitet.

Neue Rolle der Führungskraft erarbeiten und einführen

Führungskräfte geben Raum, dass sich alle Mitarbeiter*innen aktiv ins Unternehmen einbringen können!
Wir ermutigen Führungskräfte, Entscheidungen nicht einsam und allein zu treffen, sondern gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeiter*innen und auch unter Einbeziehung der Kund*innen / Lieferant*innen. Das heißt nicht, dass das Unternehmen basisdemokratisch wird oder sich die Hierarchie auflösen muss. Aber durch das Einbeziehen vieler Wissensträger*innen wird die im Unternehmen vorhandene Intelligenz genutzt. Entscheidungen werden auf eine breite Basis gestellt, was deren Akzeptanz und Umsetzung erleichtert und die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter*innen steigert.
Außerdem unterstützen wir die Führungskräfte beim Erarbeiten der benötigten neuen Führungskompetenzen durch Coaching und Workshops aus unserer Führungskräfte-Entwicklung.

Aktivieren aller Mitarbeiter*innen

Selbststeuernde Elemente einführen!
Wir empfehlen, den einzelnen Mitarbeiter*innen so viel Entscheidungsbefugnis wie nur möglich zu geben, und führen dort – wo es gewünscht ist – unter Mitwirkung der interessierten Mitarbeiter*innen und Führungskräfte holakratische/soziokratische Strukturen bzw. einzelne passende Elemente davon oder andere ausgewählte Selbststeuerungselemente ein.

Mindset transformieren

Neue mentale Modelle entwickeln!
Wir wissen, dass die Transformation zur lebendigen Organisation mit einem hohen Grad an Selbststeuerung nur aus einer neuen Art zu denken entwickelt werden kann. Daher arbeiten wir an den mentalen Modellen, Glaubenssätzen, Überzeugungen der leitenden Führungskräfte und an den inneren Haltungen der Mitarbeiter*innen. Es geht auch um die emotionalen Folgen einer solchen Transformation, die Befürchtungen, Ängste und Sorgen, so wie die Hoffnungen und Wünsche, die damit verbunden sind.

Potenzialentwicklung und Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeitenden aufbauen

Mitarbeiter*innen lebendiger Organisationen brauchen neue Kompetenzen!
Damit die Mitarbeiter*innen ihre Potenziale voll entfalten, sich gut selbst motivieren und eigenverantwortlich handeln können, benötigen sie eine Vielzahl an hoch entwickelten Kompetenzen: soziale, emotionale und kommunikative Kompetenzen, Selbstmanagement, Lernbereitschaft, Flexibilität, Problemlösungsfähigkeit, Stressmanagement und Resilienz.
Daher ergänzen wir die Organisationsentwicklung auf Wunsch um maßgeschneiderte Workshops zu Social Skills.

Wenn Sie mit Ihrer Organisation oder einem Teil Ihrer Organisation (bis zu ca. 120 Mitarbeitenden) den Weg zur lebendigen Organisation gehen wollen, begleiten wir Sie gerne. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.