Strategie-Entwicklung

Die Ausrichtung der Organisation auf gemeinsame Vision, Werte und Strategien

Unternehmerische Erfolge erzielen Sie, wenn Sie eine zugkräftige Vision und darauf ausgerichtete Ziele und Strategie haben, die alle Mitarbeitenden kennen und auch unterstützen. Nur wenn alle an einem Strang ziehen, können gemeinsamen Werte zu erfolgreicher Zusammenarbeit werden.

Auf diese langfristige, tragfähige Vision und Strategie können die kurzfristige Ziele, agiles Handeln, operativen Maßnahmen und Personalentwicklung ausgerichtet werden.

Mögliche Themen:

  • Entwicklung eines klaren und zugkräftigen Zukunftsbildes (Vision, Mission, Leitbild)
  • Etablieren handlungsleitender Werte und Unternehmensziele
  • Ausbauen der Stärken und Potenziale Ihrer Organisation

Elemente eines Strategieprozess:

  • Überarbeitung Ihrer Vision und Mission, damit sie Ihre oberste Führungsebene, Ihre Mitarbeiter*innen und die Kund*innen motiviert und inspiriert.
  • Die speziellen Stärken und Kernkompetenzen Ihres Unternehmens herausfiltern.
  • Analyse Ihres Umfeldes, Ihrer Mitbewerber*innen, Kooperationspartner*innen und eventueller Fördergeber*innen. An Hand dieser filtern Sie Ihr zukünftiges, erfolgversprechendstes Geschäftsfeld mit den entsprechenden Zielgruppen heraus.
  • Definieren der kurz-, mittel- und langfristigen Strategie mit zugehörigen Zielen. Es gilt alle leitenden Mitarbeiter*innen, die Schlüsselkräfte und die HR-Verantwortlichen zur Erarbeitung der strategischen Ziele an Bord zu holen.
  • Am Ende des Strategieprozesses steht das Einbinden aller Mitarbeiter*innen und die Ableitung der operativen Maßnahmen.

Während des Strategieprozesses muss sichergestellt werden, dass alle verschiedenen Sichtweisen (auch divergierende) und das vorhandene Wissen genutzt werden, um potenziellen Widerstand und nicht Strategie konformes Verhalten zu reduzieren.

Für Organisationen / KMUs (bis ca. 120 Mitarbeiter*innen) oder einzelne Organisationseinheiten.

Gerne unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg der Strategieentwicklung. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch mit uns.

Termine

Keine aktuellen Termine gefunden.

Sie möchten mehr erfahren?

Kontaktieren Sie uns für ein persönliches Gespräch!

Aktuelles

Elfriede Konas ist Mitautorin von „Coaching-Tools“

Elfriede Konas ist Mitautorin von „Coaching-Tools“

Namhafte Persönlichkeiten der deutschsprachigen Coaching-Szene beschreiben ihre bevorzugten Interventionstechniken. Jedes einzelne Tool ist ausführlich dargestellt und kommentiert.
Wir arbeiten in Präsenz und remote!

Wir arbeiten in Präsenz und remote!

Wir haben unsere Arbeit an die aktuelle Situation angepasst und bieten Ihnen Präsenz- und Online-Coaching, -Supervision, -Beratung und -Trainings in höchster Qualität! Vereinbaren Sie Ihren Wunschtermin.
Coaching-Werkstatt

Coaching-Werkstatt

Menschen, die bereits Grundlagen im Coaching erworben haben, finden in unserer Coaching-Werkstatt vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten. Die aktuellen Workshops finden Sie unter Termine. Für Fragen vereinbaren Sie ein (Online-) Informationsgespräch.