Nutzen von Teamentwicklung

Erfolgreiche Teams nutzen ihre Synergien und leisten mehr als die einzelnen Mitglieder allein erbringen könnten. 2 + 2 = 7 ist eine passende Beschreibung für die Leistungen hoch entwickelter Teams. Teamentwicklung ist eine sinnvolle Investition für eine erfolgreiche Gegenwart und Zukunft. Damit auch Ihre Mitarbeiter*innen sagen können: „Wir lösen unsere Aufgaben erfolgreich – gemeinsam als Team!“ und Ihre Organisation von deren exzellenter Performance profitiert. 

Was kann Teamentwicklung leisten:

• multikulturelle, cross-funktionale, interdisziplinäre, teilautonome, selbststeuernde oder agile (Projekt)Teams (weiter) entwickeln
• Teams auf dem Weg zur Agilität bzw. Selbststeuerung unterstützen
• Mitarbeiter*innen in ihren sozialen, emotionalen und kommunikativen Kompetenzen stärken
• eine Ressourcen und Potenzial fördernde Zusammenarbeit entwickeln
• Verantwortungs-, Lernbereitschaft und Problemlösungsfähigkeit verbessern
• Flexibilität und Motivation erhöhen
• Zufriedenheit, Sinnerleben und Resilienz fördern
• das Vertrauen zueinander und ein konstruktives Miteinander stärken
• Wissen und Erfahrungen der einzelnen Teammitglieder besser integrieren
• unterschiedliche Werthaltungen und Ziele zusammenführen
• die Rollen klären und die Aufgaben sinnvoll verteilen
• das Zusammenspiel individueller Verantwortlichkeiten und der Team-Verantwortlichkeit klären
• Fähigkeit zur Selbststeuerung und Selbstdisziplin fördern
• Kommunikations- und Kooperationsprobleme bzw. Konflikte im Team lösen
• den Informationsfluss optimieren
• divergierende Arbeitsweisen besser aufeinander abstimmen, u.a. auch mit dem Team Management Profil
• generationenübergreifende (Projekt)Teams gut arbeitsfähig machen
• neue Teammitglieder rasch integrieren
• Teams zu einem größeren Team zusammenführen
• die Kooperation an den Nahtstellen des Teams verbessern