Termine
19.10.2021, 10.00-18.00 (9 AE)Mobbingvorwürfe in Unternehmen / Non-Profit Organisationen dürfen auf Grund der Rechtslage nicht ignoriert werden. Die Bearbeitung der Konflikte wird zunehmend an Berater*innen, Coaches, Mediator*innen ausgelagert. Dabei zeigt sich, dass sich Hilfestellungen wie Mobbingtagebücher, … oft als kontraproduktiv erweisen. Auch Denken in den Kategorien Opfer-Täter*in greift zu kurz. Vielmehr muss der Blick auf mögliche Ursachen der Konfliktsituation im System selbst gerichtet werden, um auch diese mit den Beteiligten durchzuarbeiten.
Learnings
Wissen und Methoden, um Opfer von Mobbing bzw. Führungskräfte, die Mobbingvorwürfe in ihrem Bereich haben, professionell unterstützen zu können.
Inhalte
- Dynamik von Mobbing in seiner systemischen Einbettung
- gruppen- und organisationsdynamische Phänomene,
- Organisationswidersprüche
- „Sündenbockphänomene“ in Gruppen
- Rolle und Einfluss von Führung
- hierarchisches versus partizipatives Vorgehen
- Tools zur Stärkung der Selbstwirksamkeit von Mobbingopfern
Als Coach spezifische Fortbildung für die (Re)Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“und für den Fortbildungsnachweis beim ACC geeignet.
Zielgruppe
- ausgebildete Coaches und Coaches in Ausbildung
- agile Coaches
- Führungskräfte, Projektleiter*innen und Personalentwickler*innen mit Coaching-Kompetenzen
- Berater*innen mit Coaching-Kompetenzen
Arbeitsweise
Gruppen- und Einzelarbeiten, Erlernen und Erproben von Coaching- und Beratungs-Tools, kurze Theorie-Impulse, Coaching-Übungen mit Feedback, Arbeit an konkreten (auch eigenen) Praxisfällen, Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, ...)
Lehrcoach
Mag.a Elfriede Konas: ACC-Lehrcoach, Leiterin Coaching-Lehrgänge, Teamcoach, Mediatorin, Organisationsentwicklerin, Aufstellungsleiterin, systemische Psychotherapeutin, FH-Lehrbeauftragte, certified Team Management Profile Trainerin
Organisatorisches
Kleingruppe (maximal 10 Teilnehmer*innen)
Ort: Seminarräume von Konas Consulting, Hohenbergstrasse 44/1/Top 4, 1120 Wien
Workshop-Reihe Konfliktarbeit
Diese Workshop-Reihe vermittelt Tools und Interventionen zum Coaching bei Konflikten von Einzelpersonen und Teams und zeigt Wege zur Konfliktprävention auf.
Diese Workshop-Reihe kombiniert Ansätze und Methoden aus dem systemischen Arbeiten, dem integralen Denken, der Gruppendynamik, der Transaktionsanalyse, der Konfliktarbeit, der Mediation, der Konfliktmoderation und der Aufstellungsarbeit.
Wenn Sie an 5 Workshops aus der Reihe „Konfliktarbeit“ teilnehmen, dann bekommen Sie ein themenspezifisches Weiterbildungszertifikat der Konas Consulting Academy.
Investition
vorsteuerabzugsberechtigte Teilnehmer*innen: € 260 zzgl. 20% UST
Privatzahler*innen: € 290 inkl. 20 % UST
Inkludierte Leistungen
Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, …), Handout, Fotoprotokoll elektronisch, Teilnahmebestätigung, Vormittags- und Nachmittagspause (bio, vegetarisch/vegan), Obst, Kaffee, Tee
Kolleg*innen-Rabatt
Kommen Sie gemeinsam mit 2 weiteren Kolleg*innen und profitieren Sie alle vom Kolleg*innen-Rabatt (minus 20%)
Ermäßigung bei Buchung von 3 Workshops der Coaching-Werkstatt
Buchen und bezahlen Sie 3 Workshops im voraus, erhalten Sie 10% Ermäßigung