Termine
14.11.2023, 10.00-18.00 (9 AE)Motivations- und Leistungsblockaden sind nicht nur belastend, sondern können – wenn sie länger andauern – auch zu schwerwiegenden Performance-Problemen führen. Selbstwert und Selbstwirksamkeit der Kund*innen leiden ebenfalls. Daher gilt es für Coaches auf solche Anzeichen bei den Kund*innen zu achten und diese zu hinterfragen, damit sich diese Problematik nicht verfestigt.
Learnings
Coaching-Methoden und Tools, um Einzelkund*innen beim Abbau von Motivations-, Leistungs- und Kreativitätsblockaden gezielt zu unterstützen.
Als Coach spezifische Fortbildung für die (Re)Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“und für den Fortbildungsnachweis beim ACC geeignet.
Inhalte
- Erkennen und Abbau von Blockade-Mustern
- Coachingtools zum Umgang mit dem ‚inneren Schweinehund‘ und anderen Blockaden
- Coachingtools bei innerer Kündigung als Folge von Führungsproblematiken
Zielgruppe
- ausgebildete Coaches und Coaches in Ausbildung
- agile Coaches
- Führungskräfte, Projektleiter*innen und Personalentwickler*innen mit Coaching-Kompetenzen
- Berater*innen mit Coaching-Kompetenzen
Arbeitsweise
Gruppen- und Einzelarbeiten, Erlernen und Erproben von Coaching- und Beratungs-Tools, kurze Theorie-Impulse, Coaching-Übungen mit Feedback, Arbeit an konkreten (auch eigenen) Praxisfällen, Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, ...)
Lehrcoach
Mag.a Elfriede Konas: ACC-Lehrcoach, Leiterin Coaching-Lehrgänge, Teamcoach, Mediatorin, Organisationsentwicklerin, Aufstellungsleiterin, systemische Psychotherapeutin, FH-Lehrbeauftragte, certified Team Management Profile Trainerin
Organisatorisches
Kleingruppe (maximal 10 Teilnehmer*innen)
Ort: Seminarräume von Konas Consulting, Hohenbergstrasse 44/1/Top 4, 1120 Wien
Workshop-Reihe Coaching/Beratung in herausfordernden Situationen
Themen dieser Reihe sind u.a. Umgang mit narzisstischer Führungskräften, Abbau von Leistungs- und Motivationsblockaden, Umgang mit Hochsensibilität am Arbeitsplatz, Coaching bei Nachfolge.
Diese Workshop-Reihe kombiniert Ansätze und Methoden aus dem systemischen Arbeiten, dem integralen Denken, der Transaktionsanalyse, der Konfliktarbeit, der Aufstellungsarbeit, dem Achtsamkeitstraining und dem Verhaltenstraining, dem NLP, der Schema-Therapie, der Körperarbeit.
Wenn Sie an 5 Workshops aus der Reihe „Coaching/Beratung in herausfordernden Situationen“ teilnehmen, dann bekommen Sie ein themenspezifisches Weiterbildungszertifikat der Konas Consulting Academy.
Investition
vorsteuerabzugsberechtigte Teilnehmer*innen: € 260 zzgl. 20% UST
Privatzahler*innen: € 290 inkl. 20 % UST
Inkludierte Leistungen
Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, …), Handout, Fotoprotokoll elektronisch, Teilnahmebestätigung, Vormittags- und Nachmittagspause (bio, vegetarisch/vegan), Obst, Kaffee, Tee
Kolleg*innen-Rabatt
Kommen Sie gemeinsam mit 2 weiteren Kolleg*innen und profitieren Sie alle vom Kolleg*innen-Rabatt (minus 20%)
Ermäßigung bei Buchung von 3 Workshops der Coaching-Werkstatt
Buchen und bezahlen Sie 3 Workshops im voraus, erhalten Sie 10% Ermäßigung