Termine
05.12.2023, 10.00-18.00 (9 AE)Das Thomann-Riemann-Modell hilft zentrale Elemente der Zusammenarbeit im Team herauszuarbeiten. Auf den Achsen Nähe vs. Distanz, sowie Veränderung vs. Beständigkeit wird ein Teambild aufgebaut, wodurch vertieftes Verständnis füreinander entsteht. Coaches und Teamleads können damit leichter eine gelingende Kooperation fördern.
Learnings
Verbreiterung des Wissens bezüglich Teamentwicklung, neue Perspektiven und Tools für die Entwicklung von Teams und auch Einzelpersonen
Als Coach spezifische Fortbildung für die (Re)Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“und für den Fortbildungsnachweis beim ACC geeignet.
Inhalte
- Thomann-Riemann-Modell in seiner Weiterentwicklung von Stahl und dessen Einsatz im Team- und Einzelcoaching und der Teamentwicklung
- Umgang mit Nähe- und Distanz-Bestreben, sowie mit Beständigkeit- und Veränderungs-Wünschen
- Methoden zur Verbesserung des Zusammenspiels der Heimatwelten bzw. Schatten der Teammitglieder und daraus abgeleitete Tools für die Teamentwicklung in den Teamphasen (nach Tuckmann)
Zielgruppe
- ausgebildete Coaches und Coaches in Ausbildung
- agile Coaches
- Führungskräfte, Projektleiter*innen und Personalentwickler*innen mit Coaching-Kompetenzen
- Berater*innen mit Coaching-Kompetenzen
Arbeitsweise
Gruppen- und Einzelarbeiten, Erlernen und Erproben von Coaching- und Beratungs-Tools, kurze Theorie-Impulse, Coaching-Übungen mit Feedback, Arbeit an konkreten (auch eigenen) Praxisfällen, Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, ...)
Lehrcoach
Mag.a Elfriede Konas: ACC-Lehrcoach, Leiterin Coaching-Lehrgänge, Teamcoach, Mediatorin, Organisationsentwicklerin, Aufstellungsleiterin, systemische Psychotherapeutin, FH-Lehrbeauftragte, certified Team Management Profile Trainerin
Organisatorisches
Kleingruppe (maximal 10 Teilnehmer*innen)
Ort: Seminarräume von Konas Consulting, Hohenbergstrasse 44/1/Top 4, 1120 Wien
Workshop-Reihe Teamcoaching und Teamentwicklung
Diese Workshop-Reihe vermittelt Tools und Interventionen zum Coaching von Teams und der Teamentwicklung: Team-Management-Profil, Win-Win-Konfliktarbeit, Entscheidungsfindung, Steigerung der Performance, Thomann-Riemann-Modell,...
Diese Workshop-Reihe kombiniert Ansätze und Methoden aus dem systemischen Arbeiten, dem integralen Denken, der Gruppendynamik, der Transaktionsanalyse, der Konfliktarbeit, der Teammoderation, Teamentwicklung-Games, der Aufstellungsarbeit, dem Verhaltenstraining und dem Team Management Profil.
Wenn Sie an 5 Workshops aus der Reihe Teamcoaching und Teamentwicklung teilnehmen, dann bekommen Sie ein themenspezifisches Weiterbildungszertifikat der Konas Consulting Academy.
Investition
vorsteuerabzugsberechtigte Teilnehmer*innen: € 260 zzgl. 20% UST
Privatzahler*innen: € 290 inkl. 20 % UST
Inkludierte Leistungen
Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, …), Handout, Fotoprotokoll elektronisch, Teilnahmebestätigung, Vormittags- und Nachmittagspause (bio, vegetarisch/vegan), Obst, Kaffee, Tee
Kolleg*innen-Rabatt
Kommen Sie gemeinsam mit 2 weiteren Kolleg*innen und profitieren Sie alle vom Kolleg*innen-Rabatt (minus 20%)
Ermäßigung bei Buchung von 3 Workshops der Coaching-Werkstatt
Buchen und bezahlen Sie 3 Workshops im voraus, erhalten Sie 10% Ermäßigung