Win-Win-Konfliktarbeit im Teamcoaching

Anmeldung bis 07.11.2023

Termine

 21.11.2023, 10.00-18.00 (9 AE)

Konflikte in Teams sind unvermeidbar. Unbearbeitet schwächen diese das Team, reduzieren die Arbeitsleistung und -qualität. Damit ein Team wieder Erfolge verbuchen kann, ist es wichtig, vorhandene Konflikte einer Lösung zuzuführen und ergänzend dazu eine gute Konfliktlösungskultur zu entwickeln. 

Learnings

Wissen und Methoden, um Teams in Konfliktsituationen mit Win-Win-Methoden professionell bei der Konfliktlösung zu unterstützen. 

Inhalte

  • Konfliktdynamiken in den einzelnen Teamphasen 
  • kalte Konflikte bearbeitbar machen
  • Interessen (versus Positionen) mit den Teammitgliedern herausarbeiten
  • ausgewählte Win-Win-Methoden für Teams aus Mediation und Konfliktmanagement

Als Coach spezifische Fortbildung für die (Re)Kompetenzzertifizierung „Coach nach ISO 17024“und für den Fortbildungsnachweis beim ACC geeignet. 

Zielgruppe

  • ausgebildete Coaches und Coaches in Ausbildung
  • agile Coaches
  • Führungskräfte, Projektleiter*innen und Personalentwickler*innen mit Coaching-Kompetenzen
  • Berater*innen mit Coaching-Kompetenzen

Arbeitsweise

Gruppen- und Einzelarbeiten, Erlernen und Erproben von Coaching- und Beratungs-Tools, kurze Theorie-Impulse, Coaching-Übungen mit Feedback, Arbeit an konkreten (auch eigenen) Praxisfällen, Erfahrungsaustausch in der Gruppe.

Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, ...)

Lehrcoach

Mag.a Elfriede Konas: ACC-Lehrcoach, Leiterin Coaching-Lehrgänge, Teamcoach, Mediatorin, Organisationsentwicklerin, Aufstellungsleiterin, systemische Psychotherapeutin, FH-Lehrbeauftragte, certified Team Management Profile Trainerin

Organisatorisches

Kleingruppe (maximal 10 Teilnehmer*innen)
Ort: Seminarräume von Konas Consulting, Hohenbergstrasse 44/1/Top 4, 1120 Wien

Workshop-Reihe Teamcoaching und Teamentwicklung

Diese Workshop-Reihe vermittelt Tools und Interventionen zum Coaching von Teams und der Teamentwicklung: Team-Management-Profil, Win-Win-Konfliktarbeit, Entscheidungsfindung, Steigerung der Performance, Thomann-Riemann-Modell,...

Diese Workshop-Reihe kombiniert Ansätze und Methoden aus dem systemischen Arbeiten, dem integralen Denken, der Gruppendynamik, der Transaktionsanalyse, der Konfliktarbeit, der Teammoderation, Teamentwicklung-Games, der Aufstellungsarbeit, dem Verhaltenstraining und dem Team Management Profil.

Wenn Sie an 5 Workshops aus der Reihe „Teamcoaching und Teamentwicklung“ teilnehmen, dann bekommen Sie ein themenspezifisches Weiterbildungszertifikat der Konas Consulting Academy.

Investition

vorsteuerabzugsberechtigte Teilnehmer*innen: € 260 zzgl. 20% UST
Privatzahler*innen: € 290 inkl. 20 % UST

Inkludierte Leistungen

Online-Nudges zur thematischen Einführung (Studienbrief, Lehrvideo, …), Handout, Fotoprotokoll elektronisch, Teilnahmebestätigung, Vormittags- und Nachmittagspause (bio, vegetarisch/vegan), Obst, Kaffee, Tee

Kolleg*innen-Rabatt

Kommen Sie gemeinsam mit 2 weiteren Kolleg*innen und profitieren Sie alle vom Kolleg*innen-Rabatt (minus 20%)

Ermäßigung bei Buchung von 3 Workshops der Coaching-Werkstatt

Buchen und bezahlen Sie 3 Workshops im voraus, erhalten Sie 10% Ermäßigung