Organisationsentwicklung ist für uns ein ganzheitlicher Prozess, der die Organisationskultur, -strukturen, Führungsmodelle, Entscheidungsprozesse, die Mitarbeitenden und deren mentale Modelle, die Produkte / Dienstleistungen sowie bei Bedarf die Einbindung der Kund*innen bzw. Lieferant*innen umfasst.
Da jedes Unternehmen einen eigenen Entwicklungsweg und unterschiedlichen Unterstützungsbedarf hat, gestalten wir mit Ihnen Ihren maßgeschneiderten Organisations-Entwicklungsweg.
Zu Beginn steht eine Ist-Analyse – je nach Ausgangslage kurz oder in die Tiefe gehend – Ihrer Organisationskultur, -strukturen, Führungsmodelle, Entscheidungsprozesse, Einbindung der Mitarbeitenden und Kund*innen bzw. Lieferant*innen. Wir legen dabei besonderes Augenmerk auf die Dinge, bei denen Potenzialorientierung bereits gelebt wird oder ansatzweise beginnt. Denn über diese Elemente wächst das Vertrauen der Mitarbeitenden, dass eine lebendige Organisation erreichbar ist. Parallel dazu zeigen wir jene Bereiche auf, wo Entwicklungsbedarf ist.
Aus dieser Ist-Analyse entwickeln wir Ihren spezifischen Weg für die Organisationsentwicklung. Denn für die Entwicklung einer lebendigen Organisation gibt es keine allgemein gültigen Vorgehensweisen. Jedes Unternehmen / jede Organisation muss den eigenen Weg dorthin finden und benötigt ein maßgeschneidertes Vorgehen. Das Prozessdesign entwickeln wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften und ausgewählten Mitarbeiter*innen, weil es uns wichtig ist, Beteiligte vom Anfang an zu Verantwortlichen zu machen.
Wir unterstützen die Unternehmensleitung und ihre leitenden Führungskräfte ein sinnstiftendes, motivierendes und potenzialorientiertes Zukunftsbild zu entwerfen. Dieses Bild wird in die Unternehmensvision und den Unternehmenszweck integriert.
Wir begleiten Sie schrittweise durch den OE-Prozess und setzen immer wieder Impulse, damit die Lebendigkeit im Unternehmen freigesetzt und ehest möglich genutzt werden kann. Das schrittweise Vorgehen hat einen großen Vorteil: nach jedem einzelnen Entwicklungsschritt können die bisherigen Erfahrungen evaluiert werden. So kann der Prozess immer wieder nachjustiert werden.
Wir achten dabei auf die Dynamiken der Spannungsfelder und unterstützen die Selbststeuerungsfähigkeit der betreffenden Bereiche und deren Mitarbeiter*innen für erfolgreiches und gleichzeitig ethisch verantwortliches Handeln.
Besonders berücksichtigen wir die Weiterentwicklung der mentalen Modelle und die Bearbeitung der emotionale Komponente, um die Mehrzahl der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen ins Entwicklungsboot zu bekommen.
Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung und unseren vielen Aus-und Weiterbildungen haben wir ein großes Methodenrepertoire zur Verfügung. Daraus wählen wir jene aus, die zum jeweiligen Entwicklungsschritt und zur Organisation, ihren Zielen und ihren Mitarbeitenden am besten passt.
Um die Kultur einer lebendigen Organisation noch besser zu verankern, bieten wir als Begleitmaßnahmen Führungskräfte-Coachings und -Trainings, Teamentwicklung bzw. Trainings für Mitarbeiter*innen an, Konfliktmanagement bei Bedarf.
Wir sind an Ihrer Seite, bis Sie Ihre Ziele erreicht haben.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!
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